启动“调色板”支持新2登录网址
每个员工都可以扮演主动角色的组织
MUFG将多样性公平与包容性（DEI）的促进定位为重要的管理问题之一，并正在努力创建一个组织和新2登录网址环境，每个员工都具有多种属性和价值观，包括性别，残疾，国籍，国籍，年龄，年龄，年龄和性取向，可以最大程度地提高他的能力和公平的成长，同时获得公平的成长机会。
，例如，三菱UFJ银行正在努力创造一个环境，无论性别如何，都可以实现新2登录网址和育儿，并创建一个系统，即使在返回新2登录网址后，员工也可以通过重新锻炼和提高技能来继续发展可持续的职业。
作为其中的一部分，返回新2登录网址支持计划于2023年10月进行了改进。目的是促进员工积极地建立自己的职业的意识，并在技能和思维方式上返回新2登录网址之间的差距，我们创建了五个新内容的关注于获得五个新的内容，重点是获取业务技能和流畅的沟通方法。
“ Palette”的育儿恢复支持计划，该计划由总共12种类型的内容组成，包括7种现有政策，将“无缝地”连接您职业生涯中的转折点，并在“平稳延续其职业生涯”中支持每个人。
返回工作支持新2登录网址“调色板”
<五个新创建的内容>
1。 “返回新2登录网址准备内容”
为了减少返回新2登录网址前后的焦虑和差距，我们提供了内容，使您可以按照自己的节奏了解社会和业务的变化，以及精心选择的内容，以帮助您提高新2登录网址和技能。
2。 “恢复新2登录网址准备培训”
一个培训计划，其中每个业务部门的人员培训人员一起介绍了公司的变化。在最近的培训中，小组会谈也将由返回新2登录网址的人举行。
3。 “合作伙伴参与性研讨会”
目标受众是那些育产假及其伴侣的人。通过外部讲师的讲座，我们为合作伙伴配对的机会提供了机会，以考虑如何平衡和合作。
4。 “回到新2登录网址仪式”
旨在重返新2登录网址岗位及其上级的仪式，以积极地查看其职业生涯中的转折点，并在返回新2登录网址后改善新2登录网址。该计划始于CHRO（首席人力资源官）的欢迎传达信息，以返回员工及其上级，并举办了有关如何学习沟通的研讨会，该讲习班强调对话以确保新2登录网址顺利。
5。 “内部SNS社区，用于在返回新2登录网址之间交换信息”
建立了一个内部社区（团队），专门返回新2登录网址。我们创建了一个地方，来自全国各个部门和分支机构的社区成员可以分享生活骇客和经验，以帮助平衡育儿和互相交谈。社区还与重返新2登录网址岗位的导师一起加入，并建立了一个系统，使他们可以随时与我们咨询。社区成员也举行了自愿活动。
在认可这种努力的过程中，三菱UFJ银行获得了2024年人力资源奖的公司人力资源类别（由卫生，劳动和劳动部和卫生部发起的人力资源奖奖执行委员会赞助）的卓越奖。日本人力资源部的人力资源奖是一个奖励系统，旨在通过人力资源在全国范围内发展公司，重点关注促进人和组织领域公司和个人成长的举措，并通过将其广泛传播给人力资源人员。
MUFG将继续努力促进DEI以创造新价值，同时承认彼此的差异和独特的特征，并帮助所有利益相关者朝着可持续的未来和新阶段发展。
