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尊重新2会员管理

MUFG新2会员管理报告

MUFG关于尊重新2会员管理的观点和活动是根据联合国指导原则报告框架组织的,并按照新2会员管理报告出版。有关更多详细信息MUFG新2会员管理报告

尊重金融机构的新2会员管理

MUFG了解它可能通过业务关系引起,促进或直接与新2会员管理有关的可能性(这可能通过通过业务关系与第三方对新2会员管理产生负面影响),并认识到它有望通过参与通过参与来促进和支持负责任的公司行动。我们将努力防止对新2会员管理的负面影响,如果发生负面影响,我们将努力根据以下列出的参与形式处理负面影响:1至3。
尊重金融机构的新2会员管理

新2会员管理政策/促进新2会员管理的系统

对新2会员管理的尊重的政策和法规

以MUFG方式(这是所有活动的指南),我们设定了“它将成为促进世界的能力”的目的,我们正在努力解决所有利益相关者,包括社会,我们的客户和其他利益相关者。 MUFG新2会员管理政策承诺尊重新2会员管理在其业务活动中,考虑到MUFG小组行为守则,该行为守则在MUFG方式下制定。根据MUFG新2会员管理政策,我们建立了各种准则,政策和法规,并正在努力尊重新2会员管理。
对新2会员管理的政策和法规

传播新2会员管理政策并提高新2会员管理意识活动

MUFG致力于宣传其利益相关者,以根据其新2会员管理政策履行其在所有业务活动中尊重新2会员管理的责任。我们认为,对于所有员工来说,了解其新2会员管理政策的内容并采取行动并分享与每个利益相关者尊重新2会员管理的重要性很重要。我们将继续向所有员工,客户,投资和贷方,供应商和其他利益相关者促进新2会员管理政策,并提高员工的新2会员管理意识。

用于员工

通过行为守则发展意识和意识
MUFG集团以MUFG方式建立了一项行为守则,该守则为团体高管和员工应如何做出决定并每天采取行动提供标准。 《行为准则》指出,员工通过努力解决环境和社会问题,包括尊重新2会员管理,并提高人们对尊重新2会员管理对员工的重要性的认识,从而为可持续社会实现。
新2会员管理意识活动
银行,信托和证券已经建立了下表所示的新2会员管理意识促进系统,进行了教育活动,例如培训,晋升人员以及在每个俱乐部房间内放置的教育活动的人正在促进和实施跨MUFG集团的新2会员管理行动,以促进和实施倡议。通过接受新2会员管理意识培训,包括每个班级的新员工培训和培训,每个员工都努力确保每个员工对新2会员管理政策和问题有正确的了解并加深意识。
  三菱UFJ银行 Mitsubishi UFJ Trust and Bank 三菱UFJ Morgan Stanley Securities
意识活动
  • ・新2会员管理意识培训
  • ・寻找新2会员管理意识口号
  • ・“新2会员管理新闻”流
  • ・新2会员管理意识培训
  • ・寻找新2会员管理意识口号
  • ・在《新2会员管理周海报》上出版
  • ・骚扰培训
  • ・新2会员管理意识培训
  • ・行为代码培训
培训主题
  • ・所有员工
  • ・(官员,新商店经理,新副经理,新员工等)培训
  • ・所有员工
  • ・按级别(新经理,新经理,新员工等)
  • ・所有员工
  • ・(部门的新/预先任命的经理,部门的新/预先任命的经理,部门经理,新员工)
培训中的参与者人数 (2024) 大约31,000人 大约7,000人 大约5,000人

投资和贷款收件人

我们为主要子公司等业务部门的企业人员提供培训,以加深我们对MUFG环境和社会政策框架的思考,该框架是在环境和新2会员管理政策下建立的,以及解决全球环境和社会问题,以及对环境和社会风险的认识和了解。 (关于新2会员管理和学习会议的电子学习会议(2022年,2023年和2024年每一次))

供应商

MUFG根据环境和新2会员管理政策的思想建立了“有关采购活动的考虑”,并呼吁供应商尊重新2会员管理。银行,信托和证券将根据“购买活动的考虑”使用“购买活动指南”(note)的手持式解释并要求了解MUFG的政策。
  1. 银行:具有连续交易,信托和证券的供应商:主要供应商

尊重新2会员管理的治理和促进系统

基于MUFG新2会员管理政策尊重新2会员管理的政策和倡议,以及其他重要的新2会员管理事务,由CSUO集团(首席可持续性官)主持的可持续性委员会审议。可持续性委员会进行的讨论结果将报告给董事会,并将受到监督。根据董事会和可持续性委员会的讨论,确保有效尊重和保护新2会员管理的必要资源将适当分配给相关部门。此外,董事会将建立和审查MUFG新2会员管理政策,这是MUFG新2会员管理的基本政策。
促进新2会员管理的系统

与外部专家讨论

来自Nishimura Asahi律师事务所的联合项目和外国法律的Yukawa,以及Owls Consulting Group Inc的Yamori,就围绕“商业和新2会员管理”的外部环境的变化以及公司价值的关系以及我们的财务范围以及新2会员管理的行动以及对新2会员管理的行动以及对新2会员管理的行动进行了讨论。

参与者

外部专家
  • Yukawa Yusuke(Nishimura Asahi律师事务所,联合工程,律师)
  • Yamamori Ayumi(校长,猫头鹰咨询集团有限公司)
mufg(摘录)
CSO CRO CCO CSUO CHRO等

主要议程

  • 新2会员管理尽职调查立法的观点和趋势
  • 利益相关者参与思想
  • 如何处理管理公司的“商业和新2会员管理”
  • 每个行业(行业)的“商业与新2会员管理”状态
  • 日本政府关于“商业和新2会员管理”的运动
  • “积极”新2会员管理响应的可能性 - 建立“新2会员管理问题解决业务”

新2会员管理尽职调查计划

MUFG在其新2会员管理政策下,尊重有关业务和新2会员管理的指导原则以及经合组织的负责公司行为的尽职调查指南,并致力于新2会员管理尽职调查。我们还继续根据利益相关者的沟通和解决救济的努力来审查我们的新2会员管理政策和倡议。
<新2会员管理尽职调查过程>
新2会员管理尽职调查计划

如何识别和评估新2会员管理问题

我们已经确定了MUFG突出的新2会员管理问题,评估了发生的严重性和可能性,并创建了新2会员管理问题图(2023)。基于这些结果,可持续性委员会讨论了未来解决著名新2会员管理问题的政策。我们正在考虑继续加强我们的回应,优先考虑新2会员管理问题,这是当务之急。该新2会员管理问题图将根据商业环境的变化和利益相关者参与的结果进行持续审查。

新2会员管理问题地图

新2会员管理问题地图
1。工作时间,工资,职业安全和健康,移民工人的待遇等。2。周围居民的健康,土地问题等。

响应和监视确定的负面影响

MUFG继续对与包括客户和员工在内的各种利益相关者有关的新2会员管理问题进行尽职调查。相关部门对这种尽职调查的结果进行了审查和审议,并采取了缓解措施来克服这些新2会员管理问题。

员工的努力

●关于预防歧视和骚扰

所有MUFG集团公司都已经在其公司内部建立了有关性骚扰和电力骚扰的咨询桌,并通过访谈,电话和电子邮件等各种方式来响应咨询,并努力创建一个开朗而舒适的工作场所。银行已经建立了一份手册,以防止骚扰,并提供要注意的要点,发生事件时的回应以及骚扰类型,并努力加深对每个员工的正确理解和意识。此外,我们提供持续的培训以防止骚扰。

●关于结社自由和尊重集体谈判

MUFG致力于根据其新2会员管理政策尊重工人对结社自由和集体谈判的权利,并致力于通过提高意识的活动来严格观察这一点。对于银行,信托和证券,每家公司都组织了员工工会,公司和工会定期讨论各种主题,同时尊重彼此的职位和想法。

<工会会员资格>
  2021 2022 2023 2024
MUFG(note) 80.4% 81.3% 74.8% 77.6%
  1. Mitsubishi UFJ银行,Mitsubishi UFJ Trust和Bank,Mitsubishi UFJ Morgan Stanley Securities,Mitsubishi UFJ Nicos和Mitsubishi UFJ资产管理

●关于员工隐私保护

MUFG根据有关保护个人信息的法案以及有关使用数字来确定在行政程序中确定特定个人的行为以及相关法律和法规的规定的法案,为保护和使用员工的个人信息而努力。银行,信托和证券公司制定了有关处理和保护员工信息的政策和法规,并通过确保充分了解员工的信息,他们努力不断提高人们对处理员工信息的认识等。

●遵守有关工作条件的法律和法规等。

MUFG集团公司致力于通过遵守其运营的国家和地区的法律和法规,并通过提供高于最低工资的工资和同等工作的薪水,为所有员工提供适当的待遇。在日本,公司也在2019年4月生效的与工作风格改革相关的行为做出回应。为了确保已建立制度,建立了一种制度,鼓励人们提取带薪休假和公开法规,规定有偿请假的薪水将在36个期间付费,是否包括在此期间付费。36是否在此期间均应进行一致的工作。是否有一定的时间,是否有一定的时间,是否有一定的时间。最低工资的冲突以及工人的事故数量。在不太可能被解雇的情况下,工会将通知他提前解雇的原因,劳动协议将规定雇员将讨论此事。

●减少加班工作

MUFG正在努力通过遵守每个国家和地区的法律和法规,减少漫长的工作时间并消除过多的工作,并进一步改善工作环境,以确保员工以健康的方式工作并增强工作生活和生活之间的平衡(和谐平衡)。例如,在日本的日常工作管理中,《薪资法规》规定,溢价工资是根据《劳动标准法》定义的,并且公司完全意识到每个人的工作时间,防止不付款,并且还负责设定上班时间和工作时间间隔的上限。此外,通过使用RPA(机器人过程自动化)提高工作效率并为最后一个假期和提早出发日期设定目标时间,从而降低了加班时间。

●有关人力资本管理的概念
●订婚改善
●DEI促销
●健康管理计划

客户出勤

●客户信息管理

MUFG认识到正确处理客户信息并建立了“隐私政策”并已发布了它是社会责任。此外,为了确保每个集团公司的统一管理系统,已经建立了MUFG个人信息保护条例,并基于此,每个公司都建立了“个人信息保护程序”。每个公司的相关法规阐明了如何管理组织,人类,技术和物理安全管理措施以及定期培训员工。我们了解不断变化的外部环境,继续审查相关法规和培训内容,同时继续加强我们的信息管理系统,并努力保护和尊重客户的隐私。除了管理公司内的信息外,我们还建立了一个系统,以根据《个人信息保护法》进行外包公司进行信息管理,等等。

●确认新2会员管理在规划和开发产品和发布广告产品中的影响

从客户的角度计划和开发产品和服务期间是否采取了足够的措施,对于新产品和服务,他们是否会采取足够的措施,他们进行了风险评估,包括客户保护和客户观点。在发布广告材料时,我们检查是否有任何表达式从尊重新2会员管理的角度出现问题。我们努力确保多样性被充分考虑和包容。

●全球金融犯罪对策

MUFG致力于维持其金融体系的健全性,并致力于防止全球金融犯罪,例如洗钱和恐怖主义融资,违反经济制裁,贿赂和腐败。我们确定和评估全球金融犯罪风险,例如犯罪行为,不人道的行为,并采取措施解决这些风险,并建立风险管理框架,并努力防止全球金融犯罪并遵守法律和法规。

●通过建立人工智能管理程序考虑新2会员管理

MUFG认识到,AI治理对于正确管理AI风险并最大化AI的收益至关重要,并且已经建立并发布了“ MUFG AI政策”并发布了“ MUFG AI政策”,并且每个MUFG集团公司都建立了相关法规。

根据这些政策和法规,使用AI时,我们检查并验证是否从尊重新2会员管理的角度来看是否存在任何有问题的用法,以及是否没有偏见,从公平的角度来看。

●通用兼容MUFG正在努力在硬件和软件方面引入通用设计,例如客户服务和服务(酒店),并创建安全且安全的商店(设施),以便所有客户都可以放心地使用我们的服务。

●扩大对金融服务访问权限的努力

在亚洲,偏远和农村地区的银行分支机构和ATM很少,居民不知道存在或如何使用服务,并且扩大对金融服务的访问是一个挑战。 MUFG通过努力提供获得金融服务并提高金融素养的努力为扩大亚洲的金融服务提供了贡献。

投资和贷款的努力

MUFG认识到每个集团公司的业务活动所带来的环境和社会风险是需要解决的重要管理问题。有了这种意识,我们在2018年建立了MUFG的环境和社会政策框架,以此作为阻止,预防和减轻对环境和社会(包括新2会员管理问题)的负面影响的框架,通过为公司(例如公司)提供融资。可持续性委员会定期审查MUFG环境和社会政策框架,并会不时审查商业活动的变化,商业环境的变化以及与利益相关者的对话。此外,大规模的基础设施发展和资源开发可能会对项目地点及其周围的当地社区和自然环境产生负面影响。基于赤道原则,银行确定了对环境和社会的风险和影响,包括贷方企业中新2会员管理考虑的情况,并确认客户采取的缓解措施。

MUFG环境和社会政策框架摘要
<实施有关投资和贷款公司新2会员管理的尽职调查>
确定了新2会员管理问题/对问题的响应状态
  1. 自2024年4月以来完成的DDS数量
  2. 自2024年4月以来的案件数
  3. 截至2025年5月底未完成的DD的数量
由MUFG环境和社会政策框架指定的禁止项目(童工,强迫劳动,人口贩运)的努力
我们认识到童工,强迫劳动和人口贩运是高度严重的新2会员管理问题,并已被视为MUFG环境和社会政策框架下的禁止项目。在融资审查期间,进行尽职调查,并在检查该项目是否属于禁止的项目后做出信用决定。此外,投资和贷款公司将定期将其筛选为与童工,强迫劳动或人口贩运有关的问题,如果确认童工,强迫劳动或人口贩运,将要求纠正该问题并防止复发。
在考虑新项目时

・交易地点的可用公共信息,投资和贷方提供的信息,外部供应商数据(注1)(注2)|确定是否被禁止的项目覆盖

・当检测到投资和贷方的高度严重新2会员管理问题时,事件的发生以及投资和贷方的状况被确认(注3)

・如果确认童工,强迫劳动或贩运人口,将不会进行财务

术中管理

・定期筛选投资和贷款公司在存在或不存在外部供应商数据的严重新2会员管理问题上

・如果通过外部供应商数据或外部指示检测到投资和贷方的严重新2会员管理问题,请检查事件的发生以及投资的状态以及贷方的响应

・如果确认童工,强迫劳动或人口贩运,我们要求进行更正和预防复发

・如果没有做出响应,请仔细考虑交易的延续

<禁止项目的尽职调查过程(童工,强迫劳动,人口贩运)>
由MUFG环境和社会政策框架指定的禁止项目(童工,强迫劳动,人口贩运)的努力
  1. 请参阅外部数据等
  2. 与童工,强迫劳动和人口贩运有关的新2会员管理问题
  3. 在基地进行了确认。必要

出席供应商

MUFG的“购买活动的考虑”规定了MUFG对供应商的思想和期望。在银行,信托和证券的国内基地,我们根据“购买活动的考虑”使用“购买活动指南”(注1)并要求了解MUFG的政策。
我们还努力通过实施新2会员管理尽职调查来尊重供应链中的新2会员管理。
识别和评估风险
新目标
  • 检查重要外包的任何新2会员管理风险(注2)
  • 负面新闻筛查(注3)47721_47731
现有目标
  • 主要供应商(注4)我们将进行定期检查,以检查是否存在严重的新2会员管理问题(童工,强迫劳动,人口贩运)
检测到风险时响应
信息确认
  • 确认事件的发生,供应商响应状态,新2会员管理系统等
响应时考虑

新目标

  • 根据确认的内容,如果很明显存在侵犯新2会员管理行为,则不会颁布合同

 

现有目标

  • 基于确认的内容,如果很明显存在侵犯新2会员管理的行为,我们要求解决和纠正新2会员管理问题。遵循必要的响应状态,如果未进行更正,请考虑暂停新合同或交易终止
  1. 银行:具有连续交易,信托和证券的供应商:主要供应商
  2. 由银行和信托实施
  3. 在银行的欧美基地等实施
  4. 银行,信托和证券的主要供应商
此外,根据《现代奴隶制法》,该法案于2015年在英国生效,2019年在澳大利亚生效,MUFG公司发表了有关其工作和供应商预防劳动剥削和贩运工作的年度声明,旨在防止其供应链中的侵犯新2会员管理侵犯新2会员管理行为。
银行响应的示例

作为资产经理的努力

MUFG资产管理(以下称为MUFG AM(note))致力于将投资回报返还给我们的客户,并且通过实施管理活动,我们正在促进努力,以促进从我们的投资目的地促进价值的可持续提高,并解决社会和环境问题。根据可持续投资政策,我们将通过管理活动来促进投资公司解决问题的解决,并将继续致力于加强我们的系统以实现这些问题。

  1. 由Mitsubishi UFJ Trust and Banking Co,Ltd,Mitsubishi UFJ Isset Management Co,Ltd Ltd
新2会员管理

利益相关者通信

我们积极与各种利益相关者进行建设性对话,以加深对尊重新2会员管理的相互理解。特别是,我们认为,与利益相关者的对话可能会通过MUFG的业务影响新2会员管理以解决新2会员管理问题,这是实现尊重新2会员管理的重要因素。我们还努力通过所有员工,客户,投资和贷款公司,供应商和其他利益相关者的各种机会和手段来了解MUFG的思想和政策。

我们将努力根据利益相关者的关注,问题和意见采取适当的措施来建立信任和协作关系,并努力提高MUFG的可持续增长,并提高企业价值,以提高媒介的长期至长期。

申诉/救济工作

MUFG建立了一个柜台,员工,客户和其他利益相关者可以与我们联系,我们对包括新2会员管理问题在内的意见和投诉做出了适当的回应。

对员工的努力

为了创建一个明亮舒适的工作场所,每个小组都有一个咨询服务台,用于“合规性热线”和性骚扰和骚扰,我们已经考虑了咨询内容的匿名和保密,包括访谈,电话和电子邮件。
MUFG合规性求助热线
  • ・MUFG将举报人系统定位为重要的治理工具,并已在每个集团公司建立了一个举报机系统,以确保可以快速自我清洗(包括已退休的人)
  • ・建立了“ MUFG合规性热线”,可以在整个组中随时容纳

 

合规性“举报人系统/会计审计热线”

员工咨询台
  • ・顾问将就工作场所关系,骚扰,个人关注等进行各种咨询,并与相关部门合作,以解决顾问的咨询和疑虑
  • ・银行将在每个基础上任命一名“业务顾问”,并就该领域工作人员的各种担忧提供建议,并与员工咨询室积极合作以改善工作场所环境
  • ・员工咨询室提供了支持,通过与每个分支一起访问访谈来创造更好的工作环境
与多样性相关的咨询台
  • ・多样性促进办公室接受员工就多样性的咨询和咨询

客户出勤

MUFG已建立了一个系统来确保机密性和匿名性,并对客户和其他利益相关者(包括新2会员管理问题)的意见和投诉做出适当回应。如果发现每个集团公司的员工,或他们提供的产品和服务正在引起,培养或与新2会员管理直接相关,我们将致力于纠正它。银行会定期向审计委员会和董事会报告客户反馈,包括意见,请求和投诉,并努力改善产品和服务,同时收到有关客户保护的建议,等等。
响应意见和投诉(例如银行流)
响应意见和投诉的流程

整个价值链上的努力

在2023年,MUFG成为一般公司协会业务和新2会员管理对话救济组织(JACER)的新成员。雅克(Jacer)是一个通过其对话救济平台接受新2会员管理投诉的组织,旨在从专业角度来支持和促进会员公司的投诉。通过利用雅克的平台,MUFG还将建立一个救济柜台,以解决对整个价值链中出现的新2会员管理的负面影响,包括投资和供应商,社区和周边居民的员工,并努力改善申诉机制。
整个价值链上的努力
(截至2025年10月)