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关于中期业务计划(2024-2026)

新2管理最新网址制定了一个中期管理计划,其计划从2024财政年度开始为期三年。

经过大约三年的共证,AI和包括AI在内的数字技术的发展诸如AI之类的运动正在加速日常生活,转移到以清洁能源为中心的社会和经济结构转移到以清洁能源为中心的社会和经济结构,并使人们的工作和价值观多样化。此外,“划分”(例如增加地缘政治风险和复兴的全球化)也变得显而易见。

在社会和经济结构在全球发生巨大变化的时代,我们相信新2管理最新网址的广泛网络和多样化的解决方案将能够最大程度地提高“连接”能力。通过借此机会实现进一步的增长并实现“推动世界的力量”的目的,我们将满足利益相关者的期望。

基本新2管理最新网址

我们将利用这一机会极大地改变新2管理最新网址业务周围的环境,并将计划期从2024财年开始为三年,以帮助“增长”。除了不断发展我们的增长战略外,我们还将通过为解决社会问题作为中期管理计划的支柱做出贡献而进一步加强我们的努力。我们还将加快公司转型,例如加强我们的管理基金会和文化改革,以期在中期到长期增长。通过这些举措,我们的目标是在2026财年达到约9%的股价。
基本的中期业务计划政策

中期管理计划的三个支柱

(1)增长新2管理最新网址的演变 - 抓住增长

在考虑了MUFG在“ Product X Channel”四个象限中的中期管理计划中的新2管理最新网址之后,我们制定了七种增长新2管理最新网址以“抓住增长”。我们旨在通过根据利率环境的变化来提高资产负债表中的利润率,并通过提供新产品和服务并通过新渠道扩大我们与客户的联系点来进一步增强我们的现有业务模式。
7“获得增长”的增长新2管理最新网址

(2)解决社会问题 - 连接未来

MUFG已在可持续性管理方面设定了优先问题(以下简称为优先事项),以实现可持续的环境和社会,但我们审查了环境的变化,对世界的伴随期望以及我们业务的重要性。我们将通过将解决社会问题与管理新2管理最新网址的贡献相结合来进一步加强我们的努力。
可持续性管理中的优先问题

(3)加速公司转型 - 公司变更

To be a company that is trusted and chosen by our customers, we will continue to work on cultural reforms such as speed reform, as well as strengthening our management foundations, such as expanding human capital, increasing system development resources, and strengthening our AI and data infrastructure, as well as further improving risk management and compliance, and will continue to promote corporate transformation
加速公司转换

财务目标

在中期计划管理计划中,ROE目标约为9%,CET1比率的目标范围为95%-105%。此外,我们的目标是实现超过21万亿日元的营业净收入,比2023财年增长了30%。

ROE目标/资本管理目标

ROE目标/资本管理目标

3个驱动程序以实现ROE目标

3个驱动程序以实现ROE目标

<财务指标假设>

日本政策利率为01%,FF利率约为3%,Nikkei股票的平均值约为40,000日元,高120日元,以美元/日元