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新2会员手机管理端 顶消息

我们要对大家的衷心表示感谢。

 

在2024年,日本经济取得了长足的进步,朝着通货膨胀的完全分裂而取得了长足的进步,日本银行在17年来首次远足利率,以响应通货膨胀和工资的良性周期。另一方面,在海外,我们正面临着一个转折点,主要国家的统治政党在选举中挣扎,目前,我们周围的环境正在发生重大变化,而在新美国政府加强关税政策和自我贬低的情况下,地缘政治风险上升,这对于确定宏观经济和财务市场的变化很重要。

在这种情况下,母新2会员手机管理端股东在2024年的净利润从上一年增加了3721亿日元,达到了18629万亿日元,标志着其连续第二年的最高利润。 ROE为99%,领先于中期管理计划“约9%”的目标,并且还达到了中型至长期目标,即“ 9-10%”。

 

净业务收入从上一年下降了2525亿日元至15911万亿日元,从上一年减少了2525亿日元,至15911亿日元,由于唱片的销售能力促进了债券的销售能力,该新2会员手机管理端的销售能力促进了债券的销售能力,该新2会员手机管理端的销售能力涉及债券的销售,该新2会员手机管理端的销售能力造成了债券的影响,该新2会员手机管理端的销售能力涉及债券的销售,该新2会员手机管理端的销售能力造成了影响,该新2会员手机管理端的收益率会影响到债券的销售,该新2会员手机管理端的销售能力涉及的是,该新2会员手机管理端的销售能力涉及债券的销售,该新2会员手机管理端的销售能力涉及的是,该新2会员手机管理端的销售额,该新2会员手机管理端的销售能力造成了影响。政策和巨额信贷费用在海外。但是,客户部门的绩效已大大提高,而且强劲的增长仍在继续。

 

年度股息的年度每股股息为39日元,与临时股息一起,股息为64日元,比上一年增加23日元。此外,该新2会员手机管理端已以4000亿日元的价格收购了财政部。 2025财政年度的股息预测为70日元,比上一年增加了6日元。股息支付比率约为40%。此外,在上半年,该新2会员手机管理端决心收购最高2500亿日元的财政部。

 

该中期管理计划的定位为“三年来帮助改善增长”。我们战略的三个支柱是建立的“增长战略的演变”,“解决社会问题”和“加速新2会员手机管理端转型”。

 

在“增长战略的演变”中,过去一年中,我们通过七种增长策略累积了约2000亿日元。我们的赚钱能力稳步提高,包括使我们的业务组合多样化,同时在国内和国际上对环境的变化有灵活的反应,我们各自的策略都在稳步发展。

 

在“解决社会问题”中,我们透露了报告的报告,这些报告显示了实现碳中性社会的途径,以及MUFG努力的影响和定量目标,并加强了我们的努力,包括扩大我们的解决方案,扩大我们的解决方案,支持初创新2会员手机管理端为工业发展以及该小组的金融和经济教育做出贡献。

 

除了持续的文化改革外,“加速新2会员手机管理端转型”还促进了对人力资本的投资,并加强了人工智能和数据的基础。为了加快文化改革的措施,我们将建立一个新团队,该团队将推动敏捷操作,扩大和加速应用领域,以实现可以快速响应环境变化的组织运营。

 

我们再次对我们的客户和其他相关方对2024年发生的丑闻的不便和关注表示歉意。

除了采取彻底的措施防止复发外,我们还将继续继续努力改善治理,以后,努力恢复客户和社会的信任和信任。

 

即使在不确定性的越来越多的不确定性中,我们将继续一起工作,以“促进世界的能力”,而在2025年,我们的目标是自从建立MUFG以来,这是母新2会员手机管理端股东的2万亿日元的净利润。我们期待着您的持续理解和支持。

2025年5月

 

导演

代表执行官,集团首席执行官

kamezawa hiroki

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