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新2会员管理 可持续性管理

新2会员管理的可持续性管理是“考虑解决环境和社会问题以及新2会员管理的管理策略,努力创造价值,考虑到新2会员管理的管理策略的整合。”

 

中期管理计划中的位置

在中期管理计划中,计划在2024财年开始三年,我们将为解决社会问题做出贡献,作为中期计划的三个支柱之一,并进一步加强我们的努力。

 

中期管理计划中的位置

优先级

应对“环境和社会问题”的优先事项

新2会员管理设定了优先问题(优先问题),以解决可持续性管理中的问题,以实现可持续的环境和社会。我们回顾了环境的变化,随之而来的世界期望以及我们业务的重要性(2024年4月)。

购买社会价值以及经济价值是改善将来公司价值的关键。我们将根据三个轴线选择10个优先事项:“可持续社会”,“一个充满活力的社会”和“一个富有弹性的社会”,并将特定的目标设定为KPI,并将强烈促进旨在解决问题的计划。

优先识别过程和努力流

第一识别过程

第一识别过程

解决优先级的努力

解决10个优先问题的努力

可持续金融

进球和进度

为了解决环境和社会问题,从2019年到2030年的执行总量已设定为可持续财务目标。直到2024财年的总执行累计数量为436万亿日元(在环境领域为184万亿日元)。
可持续财务目标和结果
可持续财务目标和结果

可持续财务目标的定义

“可持续融资”涵盖以下业务的融资(包括贷款,基金投资,项目财务和联合组织贷款起源,股票和债券承销,以及基于相关外部标准的财务咨询运营)(例如绿色贷款原理,绿色债券原理和社会债券原则)。
环境区域
  • 有助于适应和缓解气候变化的项目,例如可再生能源,能源效率改善和绿色建筑物
    [示例:可再生能源业务的贷款和项目融资的配方,承销和销售绿色债券等]
社会部门
  • 有助于培养创业公司,创造工作和改善贫困的项目
  • 有助于区域振兴和区域振兴的项目
  • 基本的基础设施,例如公共交通/水设备/机场,以及医院/学校/警察等基本服务业务
    [示例:新的行业增长支持计划,区域振兴项目的贷款(新2会员管理地区振兴基金等),为公共基础设施,承保和销售社会债券的贷款和项目融资的形成和项目融资等]
符合可持续金融资格的产品
符合可持续金融资格的产品

对资金行动的响应,以支持日本银行的气候变化响应

三菱UFJ银行和三菱UFJ信托和银行业务已被选为资金运营的目标(以下称为气候变化响应响应操作),以支持日本银行对气候变化的反应。以下是三菱UFJ银行和三菱UFJ信托和银行业的气候变化响应操作的目标投资和贷款。
三菱UFJ银行
Mitsubishi UFJ Trust and Bank

发行的绿色社会可持续性债券

新2会员管理是日本为数不多的问题,其纪录是为所有绿色社会可持续性发行债券的记录,并且是日本金融机构中最大的债券之一。该债券的替代资金将用于与可持续性相关的融资。

 

绿色社会可持续性债券

利益相关者参与

在一个快速变化的时代,许多利益相关者正在试图克服挑战,并进入新的舞台,即可持续的未来。成为使这些感觉实现的力量,并尽力实现这一目标。这是未来仍然相同的理由。

新2会员管理将积极与我们的利益相关者进行建设性的对话,以便获得新的意识并加深相互理解。通过根据利益相关者的关注和挑战采取适当的措施,我们将建立信任和协作关系的关系,并努力导致新2会员管理的可持续增长,并在长期到长期中提高企业价值。

与多样的利益相关者长期进行中期至长期

这是新2会员管理一如既往地在中长期中实现的“成为发展世界的力量”的目的。

在当今的世界中,分裂,冲突和多元化正在加深,新2会员管理利用其与各种利益相关者的网络,并成为通过金融功能“联系”世界的实体。通过“连接”,我们希望成为所有利益相关者的力量。这是体现此中型计划中目的的基本思想。

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主要利益相关者 努力实现目标

未来一代

・支持可持续社会的实现

・促进资产和业务继承

业务合作伙伴

・通过业务提供支持更多客户

客户

・响应需求并实现丰富的生活(个人)

・解决管理问题并为增长做出贡献

区域/社会

・为区域振兴

・通过公司支持发展行业

股东/投资者

・通过对话提高公司价值和股东价值

新2会员管理的同伴

・提供一个可以活泼,活跃和成长

・实现员工幸福

 

员工功能建筑

新2会员管理还专注于员工能力建设,以便在2050年实现碳中立性。除了提高所有员工的认识外,我们还采取了适合员工职责的措施,例如积累知识和增强参与能力。
员工功能建筑
(截至2025年10月)