- 除了可持续性治理外，并非全部都将移至另一页
可持续性治理
可持续性治理系统
可持续性问题由管理委员会根据其监督管理，并在其保护下建立了各个委员会。可持续性委员会是管理理事会领导的委员会，由首席可持续发展官主持。可持续性委员会定期讨论其解决可持续性问题的政策，包括与可持续性有关的风险和机会，并监视MUFG集团努力的进步。可持续性委员会向管理委员会报告，并在必要时向董事会报告。
已建立了管理会议作为业务执行的决策机构，并基于董事会决定的基本政策，讨论并决定了一般重要的管理事项。
董事会根据业务策略，风险管理和财务监督负责监督可持续性事项的管理。监督基于PDCA周期。董事会将与可持续性有关的事项（包括气候变化）作为首要任务，并根据年度计划定期且必要时讨论并讨论它们。
此外，为了使专家对与可持续性有关的问题和风险进行持续的聆听，邀请了三位外部顾问与顶级管理层和其他人交流意见，并从专业角度向MUFG的可持续性倡议使用专业的建议和建议。
每个职位/部门的角色
CSUO集团（首席可持续发展官）
外部顾问
新2会员手机管理端规划部可持续性规划办公室
可持续业务部
可持续性委员会
MUFG每年至少举行一次可持续性委员会，目的是确定影响管理，报告和审议这些问题的响应状态的ESG问题。
2023在2024年1月举行。
2023年可持续性委员会讨论的主要主题和内容
| 主题 | 内容 |
|---|---|
1。环境意识和回应问题的进步
|
・主要的国内和国际趋势以及对可持续性问题的环境意识 ・对重要可持续性问题的反应 |
| 2。修改可持续性优先级 | ・10优先级和密钥计划 |
| 3。审查可持续财务目标 | ・设置新目标量 ・提高了目标融资和目标融资的透明度 |
| 4。环境和人权政策修订 | ・根据外部环境的变化以及我们目前的实际努力进行了修订 |
| 5。修订环境和社会政策框架 | ・采矿，生物质发电部门添加 |
| 6。气候变化 | ・ 2030年的其他排放目标（汽车，航空，煤炭部门） ・具有中间目标的扇区的结果 ・ |由气候报告发行 ・总体FE（融资）测量结果 ・明年以来的计划政策 |
| 7。焦点主题 | ・自然资本和生物多样性：发行TNFD报告，等等 ・循环经济 ・尊重人权 ・人力资本/dei ・福利 |
| 8。集团新2会员手机管理端的举措 | ・信任/证券工作 |
| 9。 ESG评估结果 | ・ 2023年ESG评估的结果和重大变化的主要因素 |
| 10。非财务（与可持续性有关的）信息披露和内部控制构建 | ・新2会员手机管理端范围项目的法规更新和未来时间表 |
| 11。内部渗透和教育 | ・养老金措施，未来政策 |
| 12。报告披露政策 | ・报告2024和2025的报告披露政策 |
在环境和社会领域与外部顾问的意见交流
MUFG自2019年以来一直邀请环境和社会领域的外部专家作为永久外部顾问。
通过与董事会成员定期交流意见，外部专家的广泛知识用于可持续性计划。
| tamaki rintaro | 公共利益新2会员手机管理端国际金融信息中心主席 |
|---|---|
| Edahiro Junko | 教授，幸福经济学和社会研究研究所主任，Ease Co，Ltd |
| HIMA KENJI | Neural Co，Ltd代表总监兼首席执行官 |
管理研究组
执行报酬
MUFG将ESG元素纳入其高管薪酬系统中，以实现其中期管理计划并执行可持续性管理。
在2024年从2024年开始的长期绩效与股票补偿的部分相关部分，除了传统的ESG外部估值机构评估外，我们还采用了三个新的原始指标并增加了估值。
此外，设定了对总统和其他人的五种定性评估方法，例如“增强客户部门的盈利能力，“促进结构改革”，并加强管理基金会，“对各种风险”，“加强ESG的可持续性管理”，以及对每个K的效果的响应，并在每个范围内进行评估。然后以8分制进行定性评估。此外，ESG要素将根据负责新2会员手机管理端的业务的业务策略，将ESG元素纳入每个执行官的奖金评估中。
- 为了支持可持续性管理的进一步演变，我们将设定新ESG的独特评估指标：“减少全球温室气体的二手排放量”，“改善员工参与调查得分，改善了女性管理比率”。此外，从客观地评估MUFG广泛的ESG计划的角度来看，我们将通过五个主要的ESG外部评估机构（MSCI，FTSE Russell，Sustainalytics，S＆P Dow Jones和CDP）提供对外部评估的改进程度（3年）的相对评估。
- 定性ESG相关的评估项目包括DEI的渗透和促进，加强治理的加强和复杂性以及自然资本，循环经济和人权计划的演变，作为解决环境和社会问题的贡献。
- 在股票赔偿和官员等的奖金等的情况下，如果新2会员手机管理端与官员之间的官员的责任等严重违反了新2会员手机管理端和官员之间的责任，如果新2会员手机管理端出于个人原因辞职，则与新2会员手机管理端的意愿相反，或者您可能会征求董事会的范围，以便您征求您的财务状况，否则董事会的范围是责任范围。未付部分或已经支付的金额的退货。
- 即使为高管以外的一些高薪人员授予赔偿，如果赔偿金属于对财务报表的重大修订，严重违反了适用的法律法规，以及新2会员手机管理端规定的法规，赔偿将受到降低，赔偿，赔偿的赔偿，赔偿，赔偿损失。
原则上，一些高薪人员的可变薪酬在标准薪酬金额的0％至200％范围内运营。
导演技能矩阵
董事会由16位具有不同知识和专业知识的董事组成，通常是平衡的，其中9位是外部董事，构成了大多数董事。根据技能矩阵，董事的人员均衡，对MUFG的业务有深刻的了解，并具有财务，财务会计，法律合规性等方面的专业知识。
我们还拥有具有“全球”，“ IT/Digital”和“可持续性”方面经验的人员，这对MUFG的业务很重要。
