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新2皇冠会员登录发展管理

我们坚信环境和社会新2皇冠会员登录发展对于三菱日联金融集团实现新2皇冠会员登录增长至关重要,因此我们将采用综合方法来创造价值,在这种方法中,管理战略的执行与社会问题解决方案的追求相结合。

 

中期商业计划中的定位

MUFG 推出了涵盖 2024 财年起未来三年的中期业务计划。我们已将对解决社会问题的贡献纳入我们的经营战略,并将其定位为中期经营计划的三大支柱之一,并将进一步加强我们在这一领域的举措。
中期商业计划中的定位

优先问题

确定优先问题

MUFG 此前已在新2皇冠会员登录发展管理中确定了优先事项,以实现新2皇冠会员登录的环境和社会。我们考虑到环境变化、社会期望以及对我们业务的重要性,修改了这些优先事项。 (2024 年 4 月)

追求经济和社会价值是提升企业价值的关键。我们在“新2皇冠会员登录社会”、“充满活力的社会”和“有弹性的社会”小标题下确定了十个优先问题,并设定了具体目标作为关键绩效指标,以推动解决社会问题的举措。

识别和解决优先问题的过程

确定优先问题的流程

确定优先问题的流程

MUFG 审查优先问题举措的流程

MUFG 审查 10 项优先问题举措的流程

新2皇冠会员登录金融

目标和进度

我们将 2019 财年至 2030 财年的累计执行金额设定为解决环境和社会问题的新2皇冠会员登录金融目标。截至 2024 财年的累计执行金额为 436 万亿日元(其中 184 万亿日元用于环境领域)。

新2皇冠会员登录金融目标的进展
新2皇冠会员登录金融目标的进展

新2皇冠会员登录金融的定义

“新2皇冠会员登录金融”是指参照相关外部标准(例如《绿色贷款原则》、《绿色债券原则》、《社会债券原则》)为以下业务(包括贷款、股权投资基金、安排项目融资和银团贷款、股票和债券承销、财务顾问服务)提供融资。
环境区域
  • 为适应和减缓气候变化做出贡献的企业,包括可再生能源、提高能源效率和绿色建筑(例如为可再生能源项目安排贷款和项目融资、承销和发行绿色债券)。
社交区域
  • 为初创企业发展、创造就业和扶贫做出贡献的企业
  • 为当地社区的活力和地区振兴做出贡献的企业
  • 基础服务企业,包括涉及公共交通、自来水厂和机场等基础设施以及医院、学校和警察等基本服务的企业。
    (例如新兴产业技术支持计划、三菱日联金融集团地区振兴基金等地区振兴项目贷款、公共基础设施贷款和项目融资安排、社会债券的承销和分配)。
融资支持:新2皇冠会员登录金融的目标产品
融资支持:新2皇冠会员登录金融的目标产品

响应资金提供行动,支持气候变化应对融资
(日本银行的气候响应融资业务)。

三菱日联银行和三菱日联信托银行已被选为日本央行气候变化应对融资资金供应业务(气候应对融资业务)的交易对手。以下包括三菱日联银行和三菱日联信托银行气候响应融资业务合格投资或贷款的标准。

三菱日联银行
三菱日联金融集团信托银行公司

发行绿色、社会和新2皇冠会员登录发展债券

MUFG 是日本少数几家拥有发行绿色、社会和新2皇冠会员登录发展债券记录的发行人之一,也是日本最大的金融机构之一。三菱日联银行发行的债券所得款项将用于新2皇冠会员登录发展相关融资。

 

绿色、社会和新2皇冠会员登录发展债券

利益相关者参与

在这个瞬息万变的时代,我们所有的利益相关者都在克服挑战,寻找进入下一阶段、实现新2皇冠会员登录增长的方法。我们三菱日联银行将尽一切努力帮助实现这些目标。这将是我们现在和未来不变的宗旨。

MUFG 将继续积极与利益相关方进行建设性对话,以获得新的见解并加深相互理解。我们努力通过适当回应利益相关者的关切和问题,与利益相关者建立信任与合作关系,帮助三菱日联金融集团实现新2皇冠会员登录增长,提升中长期企业价值。

中长期愿景

三菱日联金融集团的理想状态是体现我们的宗旨,并且在中长期内应该保持一致。

MUFG 集团公司还拥有独特的能力,能够建立有意义的桥梁,连接我们不同的利益相关者社区。凭借这些能力,三菱日联金融集团打算通过金融赋权将各种利益相关者社区聚集在一起,发挥有凝聚力的社会作用。这一概念对于通过新的 MTBP 体现我们的目标至关重要。

中长期愿景
主要利益相关者群体 实现期望愿景的举措

后代

·实现新2皇冠会员登录发展的社会

·资产和业务继承

业务合作伙伴

·通过我们的业务支持更多客户

客户

·满足客户的需求并帮助他们实现富裕的生活(零售客户)

·解决客户的管理挑战并帮助实现增长(企业客户)

社区与社会

·地区振兴努力

·支持企业客户培育产业

股东/投资者

·通过对话提升企业价值和股东价值

MUFG 同事

·创建一个让员工能够茁壮成长的工作场所

·关注员工的整体福祉

员工能力建设

MUFG 还致力于培养员工能力,以在 2050 年实现碳中和。除了提高所有员工的意识外,我们还实施针对员工角色的措施,包括知识发展和加强参与技能。
员工能力建设
(截至 2025 年 10 月)