主要计划
启动支持
新2会员管理利用其组功能提供各种支持，以增强初创企业的价值并协作以开发新服务。因此，整个设施线，包括通过对亚洲数字公司的投资和火星增长资本的资金来源，已扩大到约11万亿日元。
这些活动已得到认可，新2会员管理被Keidanren连续第二年被选为第二年的最高金融机构。 新2会员管理不仅像去年一样为初创企业提供资金而获得了对“ A级”的最高评估，而且在产品，服务和人才开发类别的采购中也是第一次。
作为对新2会员管理在该领域的承诺的声明，我们建立了一个新的标语：“现在，让我们让世界感到惊讶！”这种表达体现了我们对来自日本的创新与所有与初创企业有关的利益相关者以及所有利益相关者的渴望。
主要计划
- 价值支持的公司（BK，TB，SC的协作）
- 截至2025年1月结束。MTBP目标为¥20TN
- 创建启动和扩展计划的接触点
通过MUCAP和外部VC创建触摸点。
通过行业，大学和社区之间的协作发现良好的SU并探索新目标。
- 对生态系统的贡献并增强意识
开拓太空行业的未来
空间行业的市场规模为2023年68万亿日元，将为101万亿日元（note）在2030年，它是世界上增长最快的行业之一。预计基于卫星的通信，位置数据和地球观察数据的利用将在更广阔的领域扩展，并为各种社会问题做出贡献。
作为一家金融机构，我们能够通过为从上游到下游的整个太空行业价值链执行各种功能来帮助新2会员管理日本空间行业。对于上游，我们提供了财政支持，以建立下一代工业基础设施，例如运输设备，卫星和太空港。我们还为专门从事火箭发射以及轨内卫星服务提供商（例如拆除太空碎片）的提供商提供资金和投资。此外，我们通过与运营公司，政府机构，文化机构和研究机构紧密合作来推进各种举措。对于下游，我们利用卫星数据来推动客户业务应用程序和我们自己的新业务开发。具体而言，我们可以看到减少温室气体排放并衡量温室气体减少和抽象以创造碳信用的努力。
- Mitsubishi UFJ Research and Consulting Co，Ltd。
“建立一个将日本连接和低地轨道连接的生态系统 - 在OITA Airport的DreamChaser®太空平面的登陆 - 在第七届日本开放创新奖上获得“ Selection Selection Commands Special Award”
在2025年2月，“建立一个与日本和低地轨道联系起来的生态系统 - 在OITA机场的DreamChaser®Passplane的登陆 - 以下是“此计划”） Tokio Marine＆Nichido Fire Insurance Co，Sierra Space Corporation和Space Port Japan Association在内阁办公室主持的第七届日本公开创新奖获得“选拔委员会特别奖”。
该计划旨在通过公私和国际合作建立OITA机场作为亚洲空间枢纽。它因其开创性的合作框架而受到高度评估，该框架结合了来自不同行业的专家，以推广新的条目到太空业务，其未来的新2会员管理是高度预期的。
应对食品行业面临的挑战，食品X项目
2022年启动的食品X项目是一项旨在应对日本食品工业所面临的结构性挑战，以建立可持续的食品系统面临的结构性挑战，并为个人实现丰富而充实的饮食生活方式。
MUFG正在与参与粮食生产，加工，零售和食品服务的众多客户以及政府机构，学术界和其他利益相关者合作，以塑造“食品”的未来。我们正在努力重建从生产者到消费者的价值链，强大的日本国际竞争力，并支持针对食品相关挑战的新技术和企业的新2会员管理。
赞助和参与
全球食品技术会议SKS日本2024
支持区域振兴
Muic Kansai
作为应对旅游业挑战并振兴Kansai经济的倡议，2021年2月，新2会员管理在基于会员的创新中心开设了Muic Kansai。
MUIC KANSAI的核心功能是旨在促进创新的“解决问题的程序”。该设施提供了一个平台，该平台汇集了大型会员公司和初创公司，以确定社会问题，进行概念证明实验并以综合方式实施社会解决方案。自成立以来，Muic Kansai产生了许多独特的商业思想，并引起了各种媒体的关注。
抗抗议，即在2025年的大阪/Kansai博览会之后，将在社会中实施潜水员的技术种子作为活动的遗产，我们将该项目的主题扩展到其最初的旅游业和入站旅行，以包括环境，健康，食品和娱乐等领域。我们旨在为初创企业建立更全面的支持系统，并成为Kansai初创生态系统的中心组织。
此外，我们正在扩大基础，以传播我们在全国范围内解决社会问题的模型。该模型以大型公司和初创公司之间的合作为特色，并为社会做出了贡献，作为实施博览会遗产的平台之一。
ES CON FIELD HOKKAIDO
银行和战斗机体育与娱乐公司有限公司（以下“战士”）在2023年签署了一项合作伙伴协议，旨在共同创造与体育融资相结合的业务。
战斗机是一家从事北海道舞会F村的开发和运营的公司，其核心是2023年3月开业的新ES Hokkaido体育场。以该核心为中心。我们正在促进了可持续性的城市新2会员管理机构，并促进了corlive式的城市，并在商业空间中融合了商业化的杂物，并在商业上，农业杂物，农业居住区域，农业居住区域，农业居住区域，农业居住区域。 更多的。
该银行正在参加新的城市新2会员管理和新的商业创建，重点是北海道ES Con Field。象征这一点，银行获得了面试室的命名权，并将其命名为“ MUFG共同创建室”。在为当地社区和各种利益相关者的枢纽时，该银行正在推进MUFG的创新社会实施和通过体育解决社会问题的目标。
全日本旅游区域再生/振兴基金
充满活力的国内旅游业被定位为日本关键的经济政策之一，被认为是支持地区振兴的关键。此外，随着国家努力实现600万亿日元的GDP目标，它被视为一种基本的增长战略。随着海外新2会员管理的访客人数，该行业正在看到新的和各种各样的市场需求的创造及其潜力正在扩大。但是，在业务方面，该行业面临许多挑战，包括由于老化和设施供应不足而导致的住宿不足，设施运营商的灰色以及对管理成功计划的迫切需求。还要求区域企业开发新的观光资源并满足越来越多样化的旅游需求。
为了帮助行业应对这些挑战，2018年4月建立了日本旅游区域再生/振兴基金。这类国内私人基金是同类的首个国内私人基金，这项Megafund旨在支持超越地区界限的投资。与代表各个行业的其他领先的商业公司一起，MUFG将与区域金融机构合作开展基金，从而在全国47个首选中促进了蓬勃新2会员管理的旅游业和为地区经济学而激动人心的地区经济学。通过这样做，MUFG将积极地为日本的工业新2会员管理和经济增长做出贡献。
投资项目的数量总计37（15个房地产投资和22个风险投资）。其中一些项目在下面列出。
截至2025年6月，第二个基金已经投资了10个资产（4项房地产投资和6个风险投资）。展望未来，我们将继续活跃于旅游业和区域振兴的平台。
