新2会员手机管理端 治理

在三菱日联金融集团，可持续发展新2会员手机管理端会在执行新2会员手机管理端会的领导下运作，负责定期审议政策并确定集团应对气候变化及其他环境和社会问题带来的机遇和风险的状况。三菱日联金融集团将气候变化相关风险列为必须密切关注的首要风险之一。因此，这些风险由信贷与投资管理新2会员手机管理端会、信贷新2会员手机管理端会和风险管理新2会员手机管理端会讨论，所有这些新2会员手机管理端会都受到执行新2会员手机管理端会的直接监督。首席战略官（CSO）向董事会提出并报告与可持续发展（包括气候变化）相关的重大事项，如政策、战略、框架和举措。与可持续发展风险（包括气候变化）的管理、政策和框架相关的重大事项向董事会提出。

上述新2会员手机管理端会得出的结论向执行新2会员手机管理端会报告，执行新2会员手机管理端会负责对业务执行的重要事项进行审议和决定，并最终向董事会报告并讨论。此外，信贷与投资管理新2会员手机管理端会和风险管理新2会员手机管理端会讨论的事项也由主要由外部董事组成的风险新2会员手机管理端会审议，然后向董事会报告。通过这些方式，董事会对三菱日联金融集团的气候变化相关举措进行监督。

董事会已将包括气候变化在内的可持续发展指定为关键审议项目。董事会定期（至少每年一次）审查与气候变化相关的商业机会和风险相关的举措。通过董事会及其下属新2会员手机管理端会（例如审计新2会员手机管理端会）（由具有可持续发展知识、专业知识和经验的董事组成），2024 财年审议了约 22 项可持续发展相关提案。

执行新2会员手机管理端会讨论与可持续发展新2会员手机管理端会处理的过渡计划、环境政策以及三菱日联环境和社会政策框架修订的进展相关的审议和报告事项。在可持续发展新2会员手机管理端会的领导下，举行各种会议，包括可持续发展审查会议、指导新2会员手机管理端会、过渡计划监测会议以及相关高管和部门负责人的可持续发展披露会议。

我们成立了一个全球性、集团范围内的项目团队，负责讨论战略和政策，并通过由首席执行官和其他主要管理成员参加的指导新2会员手机管理端会会议来参与敏捷决策。这是在董事会的监督下进行的。 2024 财年，我们召开了两次指导新2会员手机管理端会会议。

MUFG 建立了“ESG 评估”体系，将可持续发展相关因素（例如自身运营中温室气体排放的减少）融入到基于绩效的中长期股票薪酬中。此外，对首席执行官及相关管理人员个人履行职责的奖金的定性评价纳入了“对解决社会和环境问题的贡献”。

MUFG 的董事会由在我们的业务发展以及 IT 和数字技术以及可持续发展方面具有全球运营经验的人士组成，以引领我们的数字化转型并解决气候变化等社会问题。

定期向董事会报告并与董事会讨论可持续发展举措，包括旨在实现碳中和的举措。此外，还采取了提高董事能力的措施，例如定期学习会议和与外部专家的讨论。